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我公司在道路照明的設(shè)計(jì)中,依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn):

  • 1、城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
  • 2、燈具一般安全要求和實(shí)驗(yàn)
  • 3、公路照明技術(shù)條件
  • 4、國(guó)家和行業(yè)的其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定本公司已于2010年獲ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū),質(zhì)量體系符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量體系適合:高桿燈道路照明燈具、鋼質(zhì)照明燈桿?!顿|(zhì)量手冊(cè)》是本企業(yè)質(zhì)量管理的依據(jù),是全體員工必須長(zhǎng)期遵循的基本法規(guī)性文件。

本公司在本次工程中對(duì)質(zhì)量主要實(shí)行以下方法:

  • 1、建立健全一套嚴(yán)密協(xié)調(diào)、高效全面的質(zhì)量管理體系,以全面和全過(guò)程的質(zhì)量管理來(lái)保證整個(gè)工程質(zhì)量要求。
  • 2、建立和健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,分工明確、責(zé)任到人,發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量管理人員的作用。
  • 3、樹(shù)立技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的絕對(duì)權(quán)威,實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”,排除一切質(zhì)量管理的干擾,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人管理質(zhì)量的好風(fēng)氣。
  • 4、加強(qiáng)與業(yè)主工程師的聯(lián)絡(luò),保證及時(shí)通氣,及時(shí)整改。本公司質(zhì)量管理體系過(guò)程的建立:
    (1)對(duì)本公司質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行識(shí)別;
    (2)過(guò)程策劃:本公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行過(guò)程的策劃;
    (3)資源管理:根據(jù)過(guò)程策劃配備滿足要求的資源并進(jìn)行實(shí)施、管理江蘇華美照明科技有限公司控制;
    (4)管理職責(zé):公司內(nèi)各級(jí)人員根據(jù)在質(zhì)量管理體系活動(dòng)中的作用賦予了相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限;
    (5)根據(jù)本公司產(chǎn)品的性質(zhì)確定了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程;
    (6)在產(chǎn)品形成的各個(gè)階段,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控控制、不合格品控制、標(biāo)識(shí)與可追溯性、產(chǎn)品的貯存、防護(hù)和交付的控制;
    (7)建立內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制程序,并實(shí)施管理評(píng)審;
    (8)對(duì)質(zhì)量管理體系所發(fā)生的不合格采取糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)達(dá)到顧客滿意或超越顧客滿意3、樹(shù)立技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的絕對(duì)權(quán)威,實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”,排除一切質(zhì)量管理的干擾,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人管理質(zhì)量的好風(fēng)氣。

從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)的一整套質(zhì)量保證體系,以確保向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù),并滿足顧客的要求和期望,我們的質(zhì)量方針是:“全員充分參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行是關(guān)鍵,產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)良走前提,持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)是目標(biāo)?!辟|(zhì)量管理體系包括了識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程并確定了這些過(guò)程的順序和相互作用,明確了確保這些過(guò)程有效運(yùn)行的控制的準(zhǔn)則和方法,并監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過(guò)程,以及實(shí)施必要的改進(jìn)措施。

針對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),堅(jiān)持以顧客為焦點(diǎn)的原則,對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)行控制,監(jiān)視和測(cè)量的控制,安裝服務(wù)的控制。

要求設(shè)計(jì)人員必須根據(jù)顧客的技術(shù)要求合理準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。對(duì)材料采購(gòu)方面,必須選擇具有資質(zhì)證書(shū)和質(zhì)量信譽(yù)的廠家,優(yōu)先選擇通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的廠家。

生產(chǎn)管理人員、質(zhì)檢和操作人員必須嚴(yán)格按規(guī)定的工藝文件進(jìn)行,并使各級(jí)人員明確上序的生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢工序點(diǎn),落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按圖紙規(guī)范和有關(guān)工藝文件、操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),保證按質(zhì)按量及時(shí)交付產(chǎn)品。

在產(chǎn)品檢驗(yàn)方面,嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)制度,車間班組每道工序采取首檢、自檢、互檢、尾檢專檢制度,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制、對(duì)原材料進(jìn)公司控制,生產(chǎn)過(guò)程控制、并有完整的質(zhì)量跟蹤記錄,做到不合格品不流入下道工序,產(chǎn)品出廠前進(jìn)行全面檢查,有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品出廠合率100%。在售后服務(wù)方面,要求服務(wù)人員按規(guī)定填寫(xiě)記錄,建立質(zhì)量反饋信息庫(kù)。按顧客要求維修及時(shí),保證滿足用戶要求。

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